Who shapes directionality in Mission-oriented innovation systems? The role of formal networks in the French protein transition

Ecole doctorale

TESC

Financement

ANR Soystainable / Metaprogramme SYALSA / Metaprogramme CLIMAE

Date de début

Octobre 2023

Encadrants

• Marie-Benoit Magrini (UMR AGIR, INRAE, Toulouse)
• Pierre Labarthe (UMR AGIR, INRAE Toulouse)

Résumé

This thesis explores how directions of change towards sustainability are constructed across different levels and contexts, placing a particular focus on bottom-up directionality built within formal networks of actors. It investigates the protein transition in France, analyzing how formal networks interpret challenges, build priorities and collective directions for legume value chains. To do so, the thesis draws on a Mission-oriented Innovation Systems approach, starting from the premise that, in a context where policy provides partial directionality, formal networks contribute to shaping the direction of system change. In practice, this involves influencing the functioning of the system. Innovation system functions are hence mobilized as an analytical framework to characterize directions of change emerging in networks, allowing to reveal perceived problems, desirable system changes and the role of networks in contributing to them. The analysis combines in-depth case studies of two leading legume networks in France with a national survey gathering more than 200 responses. The case studies highlight the roles that actors expect networks to play in orienting different system functions, while the national survey assesses how such expectations are shared across a wider diversity of collective initiatives. Together, these analyses allow the characterization of directions emerging from a broad range of networks, the perceived role of networks in bringing them about, and how this may vary across places and actor configurations. The thesis thus explores how directionality can be understood, and potentially governed, as a distributed process, shaped by policy orientations as well as emergent, context-specific collective dynamics.

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Qui façonne la directionnalité des systèmes d’innovation orientés par des missions ? Le rôle des réseaux formels d’acteurs dans la transition protéique en France

Cette thèse explore la manière dont se construisent les directions de changement en faveur de la durabilité à différents niveaux et dans différents contextes, en accordant une attention particulière à la directionnalité ascendante (bottom-up) qui se construit au sein de réseaux formels d’acteurs. Elle étudie la transition protéique en France, en analysant la manière dont les réseaux formels interprètent les enjeux, établissent des priorités et construisent des directions collectives pour la filière légumineuses à graines. Pour ce faire, la thèse s’appuie sur l’approche des Systèmes d’Innovation orientés par des Missions (Mission-oriented Innovaiton Systems - MIS), en partant du principe que, dans un contexte où les politiques publiques ne fournissent qu’une directionnalité partielle pour le système, les réseaux formels peuvent contribuer à la construire. Concrètement, cette contribution passe par une influence sur le fonctionnement du système. Les fonctions des systèmes d’innovation sont ainsi mobilisées comme cadre analytique pour caractériser les directions de changement qui émergent au sein des réseaux, en mettant en évidence les problèmes perçus par les acteurs, les évolutions souhaitées du système et le rôle des réseaux dans leur réalisation. L’analyse combine des études de cas approfondies de deux réseaux majeurs de la filière des légumineuses en France et une enquête nationale ayant recueilli plus de 200 réponses. Les études de cas mettent en lumière les rôles que les acteurs attendent des réseaux dans l’orientation des différentes fonctions du système, tandis que l’enquête nationale examine dans quelle mesure ces attentes sont partagées par une plus grande diversité d’initiatives collectives. Ensemble, ces analyses permettent de caractériser les directions qui émergent d’un large éventail de réseaux pour le développement des légumineuses, le rôle que ces réseaux sont perçus comme pouvant jouer dans la concrétisation des directions, ainsi que les différences qui peuvent être observées entre les territoires et les configurations d’acteurs. La thèse explore ainsi la manière dont la directionnalité d'un système d'innovation peut être appréhendée et, potentiellement, gouvernée comme un processus distribué, façonné à la fois par les orientations des politiques publiques et par des dynamiques collectives émergentes et contextualisées.

Contact

Courriel : hippolyte-lion.da-silva-aguiar (at) inrae.fr