Nouveaux modes d'organisation du travail, bien-être au travail et résilience des systèmes productifs agricoles

Ecole doctorale

TESC

Financement

CDU INP

Date de début

Octobre 2022

Encadrants

• Geneviève NGUYEN (UMR AGIR, INRAE Toulouse)
• Valérie BARRAUD-DIDIER (UMR AGIR, INRAE Toulouse)

Résumé

Le maintien du nombre d’actifs agricoles est aujourd’hui un enjeu majeur pour améliorer la résilience des systèmes productifs face aux incertitudes croissantes et les accompagner dans le processus de transition agroécologique. Dans le contexte socio-économique actuel, les chefs d’exploitations agricoles sont confrontés à des exigences au travail élevées (surcharge de travail, insécurité professionnelle, isolement …) rendant le métier peu attractif, fragilisant d’autant les systèmes productifs. Et lorsqu’un individu n'a pas suffisamment de ressources pour faire face aux exigences, elles initient un processus de détérioration de la santé qui se traduit par du stress au travail, de l’épuisement professionnel ou encore des idées ou comportements suicidaires (Hobfoll, 1989 ; Demerouti et al., 2001). Or, la profession d’agriculteur est particulièrement touchée par cette détresse psychologique qui affecte fortement l’exercice du métier et qui peut conduire à des sorties précoces (Barraud-Didier et al., 2021). Parallèlement à ce mal-être, on observe partout en France l’essor de nouvelles façons d’organiser le travail sur l’exploitation et à l’échelle des territoires (Forget et al., 2019). Notamment, de plus en plus de chefs d’exploitation délèguent tout ou partie des tâches agricoles à un tiers, en recourant à des entreprises de travaux agricoles, à des groupements d’employeurs, ou encore à des agences d’intérim françaises et étrangères (Nguyen et al., 2020). Cette recherche vise à étudier la relation entre, d’un côté, la délégation de tâches à un tiers, et de l’autre, le bien-être au travail des actifs agricoles et la résilience des systèmes productifs.

Contact

Courriel : coline.martin (at) toulouse-inp.fr